Des formations pour les particuliers
Les étudiants qui désirent s’inscrire à des cours sans intégrer un programme d’études peuvent le faire à partir des nombreux ateliers que le centre organise dans les différents programmes de perfectionnement. Le choix peut se faire à travers notre banque de cours ont accès à une banque de cours offerts dans plusieurs domaines. Il est possible de s’inscrire comme auditeur libre (aucune reconnaissance de scolarité).
Des formations pour les entreprises
Celles-ci vous permettront d’accroître les compétences de vos employés et ainsi améliorer leur rendement au sein de votre organisation. Les programmes peuvent être adaptés pour répondre à vos besoins : Nos formations sont offertes le jour, le soir ou la fin de semaine que ce soit à temps plein ou à temps partiel, dans nos salles de classes, nos laboratoires informatiques ou directement dans votre organisation.
Les avantages de travailler avec nous
– Formateurs hautement qualifiés ;
– Coûts concurrentiels ;
– Flexibilité des services et des horaires.
Les avantages pour l’entreprise
Favoriser le développement des compétences de son personnel ;
– Valoriser son personnel ;
– Répondre aux exigences croissantes su marché de travail ;
– Être plus compétitif
– Augmenter la productivité et le développement de votre entreprise.
Les ateliers de perfectionnement
Pour survivre une organisation à besoin d’innover afin de progresser pour résister aux différents chocs du marché. Le module « Management de la créativité » vise à fournir au gestionnaire des outils nécessaires lui permettant d’améliorer sa capacité d’inventivité au sein de l’entreprise ou dans un groupe de travail.
Objectifs visés ou compétences ciblées
À la fin de ce module, l’apprenant (e) devrait être à mesure de :
- Utiliser les outils permettant d’augmenter la créativité ;
- Reconnaître l’importance de la créativité et la distinguer de la création ;
- Identifier le profil créatif d’une personne et d’une organisation ;
- Explorer des techniques pour créer et développer un climat créatif dans votre entreprise ou dans votre groupe de travail ;
Éléments de contenu
- Fondamentaux du management de la créativité ;
- La personne et son environnement créatif ;
- Techniques et outils pour développer la créativité ;
- Animer un brainstorming
Le brainstorming ou remue-méninges est la principale technique de résolution créative de problème. Son but est de rechercher d’idées originales, fondée sur la communication réciproque dans une équipe, les associations libres le plus souvent il se déroule sous la direction d’un animateur et c’est ce à quoi vous serez dans le cadre de ce module.
Objectifs visés ou compétences ciblées
À la fin de ce module, l’apprenant (e) devrait être à mesure de :
- D’animer un brainstorming deA à Z;
- Mettre en place un groupe approprié ;
- Cadrer le travail collectif ;
- Animer la phase de collecte ;
- Déboucher sur des décisions et des actions.
Éléments de contenus
- Qu’est-ce qu’un brainstorming ?
- La préparation ;
- Collecter les idées ;
- Sélectionner les meilleures.
Ce module permet à l’apprenant de comprendre et d’assimiler les défis qu’il est appelé à surmonter et les réalités auxquelles il devra faire face dans la pratique en tant que gestionnaire .
Objectifs visés ou compétences ciblées
À la fin de ce module, l’apprenant (e) devrait être à mesure de :
- Analyser le métier de gestionnaire en termes de logiques d’action ;
- Analyser le métier de gestionnaire en termes de processus administratifs ;
- Analyser le métier de gestionnaire en termes de rôles de gestion ;
- Analyser le métier de gestionnaire en termes d’habiletés de management ;l
- D’esquisser les liens entre les logiques d’action, les processus administratifs, les rôles de gestion et les habiletés de management.
Éléments de contenus
- Les logiques d’action d’administratives
- Les processus administratifs
- Les rôles de gestion
- Les habiletés de management
- La cohérence du métier de gestionnaire
- L’environnement d’affaires
- L’analyse des contextes : le PESTEL
- Le management formel
- Le management charismatique
Ce module permet de cerner les enjeux et les réalités du terrain auxquels tout manager fera face dans le cadre de sa mission.
Objectifs visés ou compétences ciblées
À la fin de ce module, l’apprenant (e) devrait être à mesure de :
- Analyser la planification au regard des trois logiques de management ;
- D’esquisser une vue d’ensemble des pratiques de la planification ;
- Connaître les différents éléments composant le design organisationnel ;
- Faire le lien entre les éléments du design organisationnel, les configurations structurelles et les logiques d’action ;
- Connaître les différentes formes de direction ;
- Comprendre les différences entre l’autorité, le leadership et la sagesse ;
- Faire le lien entre les formes de direction et les logiques d’action du management.
Éléments de contenu
- Les dimensions du management ;
- Les 4 fonctions du manager ;
- Les 10 rôles du manager efficace ;
- Le comportement organisationnel approche théorique et conceptuel ;
- Les 5 éléments clés de l’organisation hautement performante ;
Vous allez aimer vous faire former !