Vous rendre capable de :
– maîtriser le processus et les pratiques de la gestion de portefeuille de projets; d’en comprendre la portée et les limites,
– développer des habiletés pour bâtir une équipe de projet efficace et efficiente,
– développer les habiletés dans la gestion simultanée des projets visant des objectifs – – – différents avec un bassin commun de ressources,
– devenir un(e) acteur(rice) efficace et efficient(e) d’une équipe de projet, quel que soit le contexte,
– avoir une bonne maîtrise sur le contrôle et l’évaluation d’un programme,
– établir les mécanismes de gestion de programme,
– être capable d’identifier les différents risques d’un projet et proposer des formats de mitigation de ces derniers.
– Gestion des risques d’un projet
– Logiciel professionnel de gestion de projet
– Conception et élaboration de projet
– Planification avancée
– Évaluation financière d’un projet via les outils technologiques
– Adaptation des outils de la gestion de projet à réalité professionnelle
– Évaluation financière et rentabilité d’un projet
– Évaluation d’un projet et étude d’impact
– Séminaires et ateliers de perfectionnement
– Projet de fin de session : 40%
– Étude de cas en classe : 40%
– Présentation du travail de session : 10%
– Participation en classe : 5%
– Évaluation par les pairs : 5%
L’évaluation de chaque participant(e) tiendra compte des éléments suivants : travaux pratiques, examens de mi-session, examen final.
Gestionnaire de portefeuille projets
Coordonnateur(rice) des programmes
Consultant auprès d’organismes internationaux
Concepteur – élaborateur de plans d’affaires
Formateur sur les logiciels de planification
Indépendant ou salarié du secteur privé ou public
4 mois dans nos laboratoires
4 mois d’ateliers de perfectionnement
Vous allez aimer vous faire former !