Vous rendre capable de :
– maîtriser le processus et les pratiques de la gestion de projet; d’en en comprendre la portée et les limites,
– développer des habiletés pour bâtir une équipe de projet efficace et efficient,
– devenir un(e) acteur(rice) efficace et efficient(e) d’une équipe de projet, quel que soit le contexte,
– avoir une bonne maîtrise sur le contrôle et l’évaluation du projet,
– être capable d’identifier les différents risques d’un projet et proposer des formats de mitigation de ces derniers,
– posséder les aptitudes permettant de concevoir un projet.
– Environnement de projet
– Logiciel professionnel de gestion de projet
– Conception et élaboration de projet
– Planification et ordonnancement
– Gestion des risques
– Management d’un projet : animation d’un projet et motivation
– Du projet à l’action entrepreneuriale
– Stage en entreprise
– Projet de fin de session : 40%
– Étude de cas en classe : 40%
– Présentation du travail de session : 10%
– Participation en classe : 5%
– Évaluation par les pairs : 5%
L’évaluation de chaque participant(e) tiendra compte des éléments suivants : travaux pratiques, examens de mi-session, examen final.
– Chef de projet
– Consultant auprès d’un cabinet conseil
– Formateur sur les logiciels de planification
– Indépendant ou salarié du secteur privé ou public
- 4 mois dans nos laboratoires
- 4 mois de stage
Vous allez aimer vous faire former !